当前位置: 首页 > 如何选项目 >正文

鞋服店铺经营者要如何加强团队的凝聚力

2016/4/15 17:52:49  来源:  我来投稿  我要评论
创业项目优选 好项目来F600,点击入驻!

店铺经营过程中,员工起着非常重要的作用,如何激励员工、打造团队的凝聚力成为每个企业的必修课,这直接关系着店铺的经营效益和发展前景,接下来让我们来看一下服装店铺经营者是如何激励员工的。

一、建立起一个共同的愿景

店铺员工可以共同对店铺的前景做一个美好的规划,以增加员工对店铺经营发展的关注程度,使员工将个人的职业生涯同店铺的前途命运紧密联系。因为只有员工将店铺的经营发展的未来看作是自己的未来,把过去的为了得到工资被动地做事变为为了店铺的未来主动地做事,才可以真正提高员工做事效率,并培养出员工对店铺足够的忠诚度。

二、管理者要有强大的人格魅力

团队管理者是团队凝聚力的维系者,这就要求管理者要有强大的人格魅力,使得员工能够信服他,认为跟着他做事可靠。火车跑的快,全靠车头带,作为一个成功的管理者,就要合理运用领导的职能,必要时可以采取措施满足员工的各种物质和精神需求,使其不断受到激励,从而增强团队对他们的吸引力。

三、适当的给予员工压力

要想一个团队能够的运转起来,适当的给予员工压力,促进员工迅速提高自身潜力,这也是一个很好的办法。

老话说的好,“有压力才会有动力”,适当的压力可以使员工忙碌起来,在一定程度上避免了员工个人的胡思乱想,以及员工之间的不和谐因素,将员工多余的力量充分发挥出来,通过使员工承担的工作内容更有挑战性,授予他们在工作中更大的自主权,来满足他们希望实现自我价值的精神需要,并且在工作过程中,将自身能力迅速提高以便面对更加艰巨的任务。

四、打造学习型的组织

纵观那些成功的经营者,我们可以看到,他们无一不是非善好学,并能够在员工之间创造良好学习氛围的人。要做成功的店铺经营者,一定要有个虚心好问的学习心态,只会你不断学习了,才能够不错的解决在经营店铺时不断出现的新问题,并很好的带领员工,使店铺始终立于不败之地,取得不菲的业绩。

同时,只是自己学习还不够,店铺经营者还要为员工提供学习的机会,来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要。这样,员工就会认为在这里不仅可以得到物质上满足,也可以学到非常有用的知识,使自己获益匪浅,并甘愿在这里工作,这样,店铺经营者和员工两方面都能够得益,双方取得共赢。

点赞 0 投稿指南 实力品牌 企业会员 责任编辑:婳婙作者:婳婙
我要咨询 (24小时内获得快速回复)* 为必填项)
*姓名:
*手机:
*留言:
我同意并接受《F600创业网服务条款》
  • 友情提示:本页面内容仅供参考,为降低投资风险,建议您在投资开店前多咨询同行几家招商品牌、多对比分析,再实地上门考察。部分品牌可能暂未开放加盟,请以该品牌官方核实并确认为准。
  • 内容声明:F600创业网为第三方加盟信息平台及互联网信息服务提供者,在F600创业网所有站点上面所展示的加盟信息均由店铺经营者或第三方用户免费发布的,内容的真实性、准确性和合法性可能存在发布者所发布的信息,并未获得品牌所有人的有效授权,本平台会加强审核力度,平台上有海量的店铺,但无法完全排除差错或疏漏。
  • 郑重声明:本平台仅为免费注册用户提供免费的品牌信息发布渠道,但不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责,F600创业网对此不承担任何相关连带责任。F600创业网遵循相关法律、法规严格审核相关内容,我们平台有海量的店铺,如您发现页面有任何违法或侵权信息,欢迎向F600创业网举报并提供有效线索,我们将认真核查、及时处理或移除。F600创业网感谢您的参与和支持!客服QQ:2962842814

重点推荐

猜你喜欢